Lederhelse, Del 2

Offentlig prosjektsammendrag

Med prosjektet "Lederhelse" har Friskgården gjort et gjennombrudd i arbeidet med å utvikle helsefremmende ledere og sikre varig praksisendring for styrking av lederhelse, medarbeiderrelasjoner og verdiskapingen i SMB-virksomheter. Dokumentasjon av betydningen av leders mentale helse ble et gjennombrudd, da ingen tidligere hadde viet feltet særlig oppmerksomhet. Ledere ble rekruttert, stilt til ansvar og fulgt opp i samme grad som medarbeiderne og lederhelseprogrammet ble en grunnpilar i virksomhetenes systematiske HMS-arbeid for lønnsomt nærvær Alle ledere må nå lære og trene holdninger, kunnskap og ferdigheter for å kontrollere og styrke egen mentale helse og de har et støtteapparat som overvåker og kontrollerer egen mentale helsetilstand som en resultatindikator for styrking av arbeidsmiljø og verdiskaping. Konklusjonen er at ledere som skal utvikle helsefremmende arbeidsplasser og lønnsomt nærvær, selv må ha ei god mental helse Friskgården tilbyr nå overvåkning og målrettet styrking av leders mentale helse og gir lederstøtte for å utvikle ledere som skal utvikle helsefremmende arbeidsplasser og lønnsomt nærvær.