Innføring av hypotesedrevet utvikling i bedrifter

Offentlig prosjektsammendrag

Private bedrifter og offentlig sektor investerer hvert år for milliarder av kroner i utvikling og forvaltning av IKT-løsninger. Dessverre viser en rekke undersøkelser at svært mange IT-prosjekter leverer vesentlig mindre forretningsverdi/nytte enn forventet. Prosjekter leverer i gjennomsnitt ca 30% mindre nytte enn det som var forventet, og at ca 10% av prosjektene leverer ikke forretningsverdi i hele tatt. Resultater fra SMIOS-prosjektet viser at nyttestyring og hyppige leveranser har en sterk påvirkning på om prosjekter lykkes. Det er grunn til å tro at dette skyldes at man tidlig får bekreftet eller avkreftet hvorvidt funksjonalitet er nyttig og således ikke bruker tid og ressurser på utvikling av funksjonalitet som ikke gir verdi. Et slikt fokus har noe utbredelse i tekniske miljøer, men har mindre fokus blant ledelse og andre som legger premisser for IKT-prosjekter. Det er grunn til at å gjennomgående adoptere en mer hypotesedrevet tilnærming vil kunne gi god effekt for mange bedrifter. En slik adopsjon kalles gjerne “Smidig transformasjon”. Det etableres en organisasjon hvis gjennomgående kompetanse er å raskt etablere hypoteser for så å få disse bekreftet eller avkreftet. For å adressere disse utfordringene har Scienta derfor etablert et prosjekt som utvikler et helhetlig rammeverk for hypotesedrevet utvikling og innføring av dette i organisasjoner.