Utvikling av et verktøy for å måle virksomheters motstandsdyktighet mot misligheter og korrupsjon

Offentlig prosjektsammendrag

Spektakulære korrupsjonssaker som medfører store tap for aksjonærer og skade for verdens økonomier har ført til økt lovgivning og innsats rettet mot å kunne holde ledelsen ansvarlig for korrupsjon og misligheter. Mange selskaper har blitt kjent med både internasjonalt og lokalt arbeid som har som formål å hindre misligheter og korrupsjon. Det har blitt utviklet en rekke «best practices», retningslinjer og standarder som omhandler risikostyring generelt (og til en viss grad risikoen for misligheter og korrupsjon). I tillegg finnes det veiledninger fra høyt ansette organisasjoner som bl.a. Institute of Internal Audit (IIA), Association of Certified Fraud Examiners (ACFE), OECD, Transparency International og UN Global Compact. Videre har mange organisasjoner etablert etiske retningslinjer, diverse «policies» og «guidelines», og implementert antikorrupsjonsprogrammer. I mange tilfeller har de også utnevnt compliance- eller etikkansvarlige til å overvåke disse programmene og rapportere til styret og toppledelsen. Til tross for økning i antall lover, forskrifter og kontroller er organisasjoner fortsatt utsatt for økonomisk kriminalitet. Det ser ut til at selskaper ikke er i stand til å reagere på en effektiv måte når de står overfor reelle hendelser. Det ikke klart hvilke ferdigheter, kunnskaper og kompetanse som kreves for å kunne håndtere korrupsjon og misligheter effektivt. Dette er en indikasjon på at de som skal være ansvarlige (f. eks. internrevisjon, compliance, finans og juridisk) ikke nødvendigvis har riktig verktøy og støtte for å gjøre det antikorrupsjonsarbeidet som forventes av dem. Prosjektet vil tilby et helhetlig rammeverk for mislighetsstyring som kan brukes som grunnlag til å utvikle et verktøy for å måle virksomheters motstandsdyktighet mot misligheter og korrupsjon. Dette vil bidra til å belyse effektiviteten av de forskjellige mislighetsforebyggende strategiene som brukes i dag.